人才理念

始終堅(jiān)信人力資源是第一資源，推崇以人為本、服務(wù)社會(huì)的價(jià)值觀。優(yōu)秀的人才是新材料事業(yè)發(fā)展的基石；實(shí)施人才戰(zhàn)略，建立一支敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，推動(dòng)企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的人力資源保證。 

 

戰(zhàn)略規(guī)劃 
    1、努力培養(yǎng)造就一支具有戰(zhàn)略思維能力和現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，具有開拓創(chuàng)業(yè)精神和社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員隊(duì)伍。確保企業(yè)管理高效、科學(xué)、和諧。 
    2、努力培養(yǎng)造就一支具有創(chuàng)新精神、高水平的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，確保公司產(chǎn)品在技術(shù)上保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。 
    3、努力建設(shè)一支高水平、守紀(jì)律、操作熟練的技工隊(duì)伍，確保產(chǎn)品質(zhì)量。 

  
戰(zhàn)略實(shí)施 
    1、識(shí)才：通過網(wǎng)絡(luò)、人力市場(chǎng)及社會(huì)關(guān)系推薦等多種渠道，公平、公正招聘各類優(yōu)秀管理人才、技術(shù)人員、技術(shù)工人。重視實(shí)踐工作中識(shí)別人才。 
    2、育才：公司內(nèi)部的培訓(xùn)工作是提高員工崗位技能，認(rèn)同公司企業(yè)文化，造就符合本公司要求的高素質(zhì)員工的必要手段，要通過培訓(xùn)不斷提高員工綜合素質(zhì)。要重視實(shí)踐錘煉，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，培養(yǎng)各類人才。 
    3、用才：為員工提供施展才華的平臺(tái)，人盡其才，使員工與企業(yè)同步成長(zhǎng)提高。 
    4、聚才：堅(jiān)持以人為本的的管理理念，建立優(yōu)秀人才的管理體制、激勵(lì)機(jī)制、分配制度，以發(fā)展的事業(yè)、優(yōu)厚的待遇、人性的管理吸引人才、留住人才，讓真正具有才能的人成為公司發(fā)展的主力軍！